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PREFAZIONE INTRODUZIONE
    Quando può capitare di perdere il lavoro

CAPITOLO I: IL PUNTO DI PARTENZA
1. HO PERSO IL LAVORO
    Box: “…tanto per cominciare”
2. RICONOSCERE GLI STATI D’ANIMO
    Le montagne russe hanno una forma
    Box: “come far fronte a questi stati d’animo?”
    Attività: “riconoscere le emozioni”
    Box: “utilizzate al meglio la vostra rabbia”
    Rivolgetevi ad un esperto
    Gli indirizzi utili
3. FAI IL PUNTO DELLE TUE FINANZE
4. VITA FAMILIARE
        Il partner
    i figli
5. ULTIME AVVERTENZE PRIMA DI COMINCIARE
    Attività: “i miei sostegni interni”

CAPITOLO II: PREPARARSI ALLA RICERCA
1. ROMPERE QUALCHE SCHEMA
2. IL MERCATO DEL LAVORO
3. PENSATE CREATIVAMENTE!
    Attività: “gioco dei nove punti”
    Box: “alcune frasi celebri”
    Box: “dall’idea all’impresa”
    Manuali per la creazione d’impresa
    Siti per cercare consulenza e finanziamenti
4. LE OPPORTUNITÀ NASCOSTE NEL MERCATO 5
QUANDO CERCANO È GIÀ TROPPO TARDI 6
A CIASCUNO I PROPRI TALENTI

CAPITOLO III: PASSATO, PRESENTE E FUTURO
1…DAL PASSATO
    prima tappa: i mattoni della professionalità: dalle esperienze alle competenze
    Attività: “esperienze e competenze”
    Box: “esempi di competenze professionali”
    seconda tappa: i fattori di motivazione
    Attività: “le fonti di motivazione”
    terza tappa: i valori professionali e personali
    Attività: “i valori, ovvero che cosa è importante per me?”
    quarta tappa: dalle realizzazioni alle capacità personali
    Attività: “esercizio sulle realizzazioni”
    Box:le capacità personali”
    Scheda riassuntiva

CAPITOLO IV: DEFINIRE L’OBIETTIVO DI RICERCA
1. COME SI DEFINISCE L’OBIETTIVO
    Come definire la tipologia di lavoro ricercata
2. SCEGLIERE IL SETTORE
    Attività: “come scoprire in quali settori si collocano i propri interessi”
3. AREA FUNZIONALE E POSIZIONE 4. AREA TERRITORIALE E DIMENSIONI
    Attività: “i miei obiettivi”

 CAPITOLO V: IL NETWORK E LE INFORMAZIONI: LE BASI DELLA RICERCA
1. INFORMARSI
2. NON LIMITATEVI ALLA SUPERFICIE
    Cos’è il network
    Quando si usa il network
    Non ho contatti
    Non voglio rompere le scatole ad altri
    Come si sviluppa il personal network
    Attività: “l’elenco dei contatti”
    Le domande chiave di un incontro informativo
    Box: “la telefonata per un appuntamento informativo”
    Cos’altro possono fare le persone per voi
    Dopo l’intervista
    Box: “networking on line”
3. DALLE INFORMAZIONI ALL’AUTOCANDIDATURA
    La telefonata
    La lettera di autocandidatura
    Box: “la lettera di accompagnamento”

CAPITOLO VI: LE ALTRE STRADE PER RAGGIUNGERE IL MERCATO 1. IL MAILING
    Come potenziare il mailing
2 RISPONDERE ALLE INSERZIONI
    Box: “giornali e pubblicazione degli annunci”
3. LE SOCIETA’ DI RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE4. INTERNET: SITI PER IL LAVORO 5. LE AGENZIE DI LAVORO TEMPORANEO

CAPITOLO VII: LA SELEZIONE
1. INTRODUZIONE
    Box: “una giornata in un assessment center”
2. COSA SI DOMANDANO I SELEZIONATORI
3. IL COLLOQUIO
    Prepararsi all’incontro
    Prepararsi all’intervista
    Attività: “prepararsi al colloquio”
    Domande critiche
    Box: “test: conoscerli meglio per temerli di meno”

CAPITOLO VIII: SCEGLIERE, DECIDERE, NEGOZIARE
1. GLI ELEMENTI PER SCEGLIERE
2. INFORMARSI PRIMA DI DECIDERE
    Attività: “cosa voglio e cosa non voglio”
3. ALCUNE SITUAZIONI PARTICOLARI
4. PASSI PER PRENDERE UNA DECISIONE
    Attività: “siete pronti a decidere?”
5. NEGOZIARE IL CONTRATTO
6. DISCUTERE DI REMUNERAZIONE
    Gli elementi che rientrano in una negoziazione
7. MARGINI DI MANOVRA

CAPITOLO IX: IL NUOVO LAVORO
1. PRIMA DI INIZIARE 2. CHI BEN COMINCIA
    Il vecchio e il nuovo
    Investigare sulla nuova azienda
    La relazione con il nuovo capo
    Attività: “i presupposti per un a buona integrazione”

CAPITOLO X: CONCLUSIONI
1. AVETE FATTO ESPERIENZA
2.NON SOLO IN CASO DI ALLARME
3.ORA SAPETE PESCARE
4.ALCUNE DOMANDE DI VERIFICA DA FARSI OGNI TANTO
5.LE CAPACITA’ “TRASVERSALI”, SOPRATTUTTO PER I MANAGER
6.CONCLUSIONI SOCIETA' DI OUTPLACEMENT ASSOCIATE AISO AISO - ASSOCIAZIONE ITALIANA SOCIETA' DI OUTPLACEMENT FAIRPLACE CONSULTING ITALY SRL RIGHT MANAGEMENT CONSULTANTS APPENDICE IL CURRICULUM VITAE NOTE SULLA MOBILITA’ LA RIFORMA DEL MERCATO (LEGGE BIAGI)

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